видеоуроков
общая длительность уроков
модулей
ключевых навыков
спикеров-
экспертов
экспертов
Результаты 1 модуля
- поймете, что такое ресурс и как с ним работать даже при высокой загруженности на работе и дома;
- поймёте, как отдохнуть, чтоб набраться сил на все рабочие задачи;
- сможете выделить время для себя и своих интересов, на то, что поможет вам развивать себя и свою эффективность;
- узнаете о стрессоустойчивости и о том, почему данный навык встречается в большинстве вакансий;
- проанализируете свой навык и пропишите план его развития;
- поймете, как стрессоустойчивость поможет предотвратить выгорание и что нужно делать, если вы видите у себя признаки выгорания;
- поймете, как находить время на задачи, продвигающие вас в карьере;
- освоите подход, позволяющий гибко управлять приоритетами, когда ситуация быстро меняется;
- получите инструменты, которые помогут оставаться приверженным тому, что для вас действительно важно;
- поймете, как спланировать неделю и день с учетом своих приоритетов;
- сможете оценить свое планирование и понять, не совершаете ли вы ошибок, которые мешают вам достигать целей;
- поймете, как работать с неожиданными задачами, чтобы они не сбивали ваш план;
- сделаете свой список задач помощником, а не источником стресса;
- научитесь управлять своим вниманием и эффективно выполнять все задачи из списка.
Результаты 2 модуля
- узнаете, как навык публичных выступлений сможет помочь выстраивать коммуникацию с командой и руководящим составом;
- выявите у себя страхи, которые мешают вам публично выступать;
- проработаете свой страх по технике 3П;
- узнаете, как невербальные средства общения смогут отстаивать вашу точку зрения;
- проработаете свою речь и сможете уверенно заявлять о себе и проводить эффективные публичные выступления, доносить свое мнение и идеи коллегам и руководству;
- прокачаете свой голос для уверенного и мощного звучания;
- проработаете навык самопрезентации, который позволит вам раскрыть вашу экспертность, пользу и опыт.
Результаты 3 модуля
- узнаете, как эмоциональный интеллект влияет на жизнь и работу;
- поймете о мифах и стереотипах, препятствующих развитию эмоциональной грамотности;
- с помощью инструментов и практик сможете осознано оценить свои эмоции;
- сможете использовать алгоритм управления своих эмоций для выстраивания своих личных границ и коммуникацию с коллективом;
- сможете считывать эмоции коллег и руководителя, что позволит вам управлять разговором и вести его в нужную сторону;
- поймете, как проверять достоверность информации, полученной от коллег и руководителя;
- сможете оценить причины той или иной реакции на рабочую ситуацию.
Результаты 4 модуля
- разберетесь, из чего состоит уверенность в себе и как на самом деле она связана с достижением карьерных целей;
- поймете, зачем необходимо держать баланс между личными и корпоративными интересами, и как это связано с уверенностью;
- научитесь определять уверенный, неуверенный и агрессивный стиль общения по поведенческим маркерам;
- узнаете, как управлять стилем общения и включать уверенную коммуникацию под свои цели;
- выявите блоки, которые мешают вам быть уверенными в себе, и получите инструменты для их проработки;
- проработаете свою экспертность и потренируетесь рассказывать о ней так, чтобы создать нужное впечатление у коллег и руководства.
Результат:
Результат вебинара «Модели мышления и сценарии поведения в конфликте»:
- научитесь находить баланс между
- своими интересами и интересами вашего оппонента;
- научитесь определять, на каком уровне развития находится конфликт;
- сможете выбирать эффективную стратегию для разрешения конфликта.
- научитесь конструктивно отвечать на любое возражение в работе, в жизни;
- будете знать, как правильно ответить оппоненту, задающему сложные вопросы в личной или деловой беседе, чтобы избежать конфликта
Результаты 6 модуля
- проанализируете, чем на самом деле вы занимаетесь;
- составите список неуправленческих задач, разработаете план делегирования;
- начнете делегировать по плану;
- спланируете работу своего подразделения на следующий период;
- проведете каскадирование целей сотрудникам;
- разберетесь, как построить сбалансированную систему KPI процесса;
- определите 5 основных процессов в регулярной деятельности подразделения;
- разработаете ТОП-3 KPI каждого процесса;
- поймете как управлять изменениями;
- разработаете систему сбалансированных показателей для проектных и внепроектных инициатив;
- проведете анализ вашей текущей операционной коммуникации (вас с вашими сотрудниками и вас с вашим руководителем);
- найдете ошибки, реализуете Fast Win и разработаете долгосрочный план корректировки.
Получите
