поймете, что такое ресурс и как с ним работать даже при высокой загруженности на работе и дома;
поймёте, как отдохнуть, чтоб набраться сил на все рабочие задачи;
сможете выделить время для себя и своих интересов, на то, что поможет вам развивать себя и свою эффективность;
узнаете о стрессоустойчивости и о том, почему данный навык встречается в большинстве вакансий;
проанализируете свой навык и пропишите план его развития;
поймете, как стрессоустойчивость поможет предотвратить выгорание и что нужно делать, если вы видите у себя признаки выгорания;
поймете, как находить время на задачи, продвигающие вас в карьере;
освоите подход, позволяющий гибко управлять приоритетами, когда ситуация быстро меняется;
получите инструменты, которые помогут оставаться приверженным тому, что для вас действительно важно;
поймете, как спланировать неделю и день с учетом своих приоритетов;
сможете оценить свое планирование и понять, не совершаете ли вы ошибок, которые мешают вам достигать целей;
поймете, как работать с неожиданными задачами, чтобы они не сбивали ваш план;
сделаете свой список задач помощником, а не источником стресса;
научитесь управлять своим вниманием и эффективно выполнять все задачи из списка.
Результаты 2 модуля
узнаете, как навык публичных выступлений сможет помочь выстраивать коммуникацию с командой и руководящим составом;
выявите у себя страхи, которые мешают вам публично выступать;
проработаете свой страх по технике 3П;
узнаете, как невербальные средства общения смогут отстаивать вашу точку зрения;
проработаете свою речь и сможете уверенно заявлять о себе и проводить эффективные публичные выступления, доносить свое мнение и идеи коллегам и руководству;
прокачаете свой голос для уверенного и мощного звучания;
проработаете навык самопрезентации, который позволит вам раскрыть вашу экспертность, пользу и опыт.
Результаты 3 модуля
узнаете, как эмоциональный интеллект влияет на жизнь и работу;
поймете о мифах и стереотипах, препятствующих развитию эмоциональной грамотности;
с помощью инструментов и практик сможете осознано оценить свои эмоции;
сможете использовать алгоритм управления своих эмоций для выстраивания своих личных границ и коммуникацию с коллективом;
сможете считывать эмоции коллег и руководителя, что позволит вам управлять разговором и вести его в нужную сторону;
поймете, как проверять достоверность информации, полученной от коллег и руководителя;
сможете оценить причины той или иной реакции на рабочую ситуацию.
Результаты 4 модуля
разберетесь, из чего состоит уверенность в себе и как на самом деле она связана с достижением карьерных целей;
поймете, зачем необходимо держать баланс между личными и корпоративными интересами, и как это связано с уверенностью;
научитесь определять уверенный, неуверенный и агрессивный стиль общения по поведенческим маркерам;
узнаете, как управлять стилем общения и включать уверенную коммуникацию под свои цели;
выявите блоки, которые мешают вам быть уверенными в себе, и получите инструменты для их проработки;
проработаете свою экспертность и потренируетесь рассказывать о ней так, чтобы создать нужное впечатление у коллег и руководства.
Результат:
Результат вебинара «Модели мышления и сценарии поведения в конфликте»:
научитесь находить баланс между
своими интересами и интересами вашего оппонента;
научитесь определять, на каком уровне развития находится конфликт;
сможете выбирать эффективную стратегию для разрешения конфликта.
Результат вебинара «Как реагировать на возражения и манипуляции в общении»:
научитесь конструктивно отвечать на любое возражение в работе, в жизни;
будете знать, как правильно ответить оппоненту, задающему сложные вопросы в личной или деловой беседе, чтобы избежать конфликта
Результаты 6 модуля
проанализируете, чем на самом деле вы занимаетесь;
составите список неуправленческих задач, разработаете план делегирования;
начнете делегировать по плану;
спланируете работу своего подразделения на следующий период;
проведете каскадирование целей сотрудникам;
разберетесь, как построить сбалансированную систему KPI процесса;
определите 5 основных процессов в регулярной деятельности подразделения;
разработаете ТОП-3 KPI каждого процесса;
поймете как управлять изменениями;
разработаете систему сбалансированных показателей для проектных и внепроектных инициатив;
проведете анализ вашей текущей операционной коммуникации (вас с вашими сотрудниками и вас с вашим руководителем);
найдете ошибки, реализуете Fast Win и разработаете долгосрочный план корректировки.