Старт: 20 июня
РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА
Расширенная версия курса «Операционка» Лилии Гавриленко с мастер-классами и поддержкой от топ-экспертов — Анны Знаменской и Романа Кумара Виаса
Освойте навык профессионального управления, создайте эффективную систему и освободите время для жизни!
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА
Вы опытный руководитель
Хотите навести порядок в операционке, систематизировать и углубить знания, освоить новые управленческие инструменты и повысить эффективность работы.
Вы начинающий руководитель
Вам не хватает опыта
и знаний. Вы руководите как получится и интуитивно.
Вы только планируете стать руководителем
Хотите подготовиться к новой должности и сразу показать отличный результат.
Вы собственник бизнеса
Вам важно построить сильную команду, которая будет делать операционную работу, а Вы сможете сосредоточиться на развитии 
НА ПРОГРАММЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Фундаментальные знания и навыки грамотного управленца
авторские лайхфаки по выстраиванию личного бренда и построению отношений внутри компании от Анны Знаменской
Возможность сразу внедрить изменения на практике и улучшить работу вашего подразделения
Понимание как выстроить работающую операционку
Сопровождение действующего топ-менеджера с 20-летним опытом – Лилии Гавриленко
Полный набор практических инструментов руководителя
конкретные инструменты AI для решения управленческих задач от Романа Кумара Виаса
КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
В интенсивном формате
Вы прокачаете необходимые управленческие навыки всего за 8-15 недель (в зависимости от тарифа)
С персональной поддержкой
Каждого участника курса сопровождает личный куратор или сама Лилия Гавриленко (в зависимости от тарифа) – дает развернутые комментарии по заданиям и подробно отвечает на вопросы, пока вы не получите результат
С поддержкой топ-экспертов в чате
В течение недели после проведения мастер-классов Анна Знаменская и Роман Кумар Виас в рабочем чате будут отвечать на ваши вопросы и помогать внедрять знания на практике
Живые вебинары “Вопрос-ответ”
На онлайн-встречах в рамках курса вы сможете задать вопросы и получить разбор своих ситуаций от Лилии
От теории сразу к практике
Вы смотрите небольшие ёмкие уроки в записи и выполняете практические задания на своей реальной рабочей ситуации
Активный нетворкинг
В общем чате вы познакомитесь с коллегами, сможете обменяться опытом и создадите сеть полезных контактов
Каких результатов достигают наши ученики
Точка А:
  • работаю в крупной компании, где нет корпоративной культуры, слабые коммуникации между отделами, автоматизация в зачаточном состоянии
  • приходиться много сил тратить на сопротивление системы. Есть многолетний опыт работы в международной компании, но российский бизнес живет по другим правилам

Точка Б:
  • увеличился отдел более чем в 2 раза
  • подобрала отличных специалистов при достаточно скромном бюджете
  • работа команды налажена, успешно закрываем большие объемы
  • автоматизировала основные процессы, в отделе все систематизировано

“Я стала настоящим Руководителем! Занимаюсь исключительно планированием, организацией и контролем и развитием. Раньше я даже испытывала чувство неловкости… .мои Люди трудятся, приносят пользу, а Я "руковожу". Навела порядок, теперь будет больше времени для повышения эффективности Отдела!”


Точка А:
  • нет базовых знаний в планировании, постановке целей, в управлении персоналом и процессами
  • нет понимания, что вообще делать в этой должности и сотрудниками
  • нет четко сформулированных функциональных обязанностей и должностных инструкций
  • нет желания у сотрудников брать ответственность на себя и отвечать за свою работу
  • нет привлекательной и вдохновляющей миссии

Точка Б:
  • Повышение зарплаты после курса на 20%, а через время - в 2 раза
  • 60% полученных знаний уже удалось внедрить в свои текущие рабочие процессы
  • расширение команды: рост продаж привел к увеличению штата, приняли нового сотрудника

“Наслаждаюсь слаженной работой команды. Вместе мы выполняем и даже перевыполняем весьма амбициозные планы по продажам. Очень счастлива, что прошла курс "База", благодаря которому все эти результаты стали возможны!”


Точка А:
  • ряд ограничений в инструментах продвижения (требования head-office, расположенного в Европе)
  • отсутствие agile-подхода из-за текущей структуры: тысячи согласований, чтобы реализовать проект
  • Ограниченные возможности на текущей позиции (почти все действия нужно согласовывать с прямым руководителем)

Точка Б:
  • большинство процессов в работе команды поставила на рельсы «теории», а не по наитию
  • смогла решить многие кросс-дивизиональные задачи, к которым никто не мог подступиться
  • получила новую должность с сложными и интересными задачами
  • подсветила руководству всё, чего добилась за последние 3 года и договорилась о вертикальном карьерном развитии

“Теперь руководство в моем дивизионе считает, что я могу всё, почти как Брюс Всемогущий!”


Точка А:
  • нет стратегии развития компетенций
  • нет прозрачного процесса адаптации и наставничества
  • нет стратегии роста команды
  • нет культуры фокусирования на целях
  • не выстроен сеймовый процесс и фокус на продажи
  • сроки срываются
  • люди теряют фокус
  • стажеры обучаются и уходят

Точка Б:
  • получила +30% к зарплате за время обучения
  • сделала трансформацию своего блока по оргструктуре, которую сделала на курсе - получила повышение
  • дополнительно стала брать консалтинг
  • стала куратором на курсе Лилии Гавриленко “Операционка”

“Лиля, я безумно горда и собой и тобой, твоим курсом и знаниями! То есть я работаю по твоим материалам так, что клиент сам решил повысить ставку на 30%”


Сергей М.
Зам. директора департамента ИТ
Когда я шёл на курс, моя цель была: получить конкретный объём знаний, чтобы применяя их на практике, выстраивать процессы быстро и осознанно. План состоял в том, чтобы трансформировать подразделение в формат «единого окна» и в перспективе вырасти в полноценный департамент поддержки.

Результат превзошёл все ожидания.
Сегодня уже запущен проект «единое окно», начат перевод отдельных подразделений на новый бизнес-процесс, история успешно «продана» бизнесу, реструктуризация идёт полным ходом.
Моя личная цель достигнута на все 100%, а, скорее всего — и больше.
Этот курс — один из немногих, который по-настоящему сильный, и практичный продукт. Теперь есть огромное желание, чтобы все мои руководители компании тоже его прошли!


Юлия Г.
Руководитель отдела охраны труда и промышленной безопасности
Хочу похвастаться своими успехами, которых я достигла благодаря этому обучению. Сегодня я вышла на работу в должности руководителя отдела. С прошлой работы я ушла в никуда, будучи специалистом и 6 месяцев искала работу, не очень удачно проходя собеседования. Так я решила пройти обучение! И все полученные знания помогли мне правильно отвечать на вопросы про мотивацию, про контроль, про планирование и я получила оффер) Спасибо за такой классный продукт, где все разложено по полочкам, максимум практической информации и никакой воды! ❤️❤️❤️
Елена Е.
Директор по работе с федеральными сетями
Хочу поделиться своей радостью: наконец прошла все модули, сдала все дз, получила сертификат об окончании и сегодня первый день на новом месте работы!
Огромное спасибо моему куратору Илье и отдельное спасибо Лилии за этот курс ❤️


Милана П.
OrganicApps
Руководитель отдела поддержки клиентов
Я сильно прокачалась в психологическом плане: чаще занимаю позицию взрослого, меньше обсуждаю личные вопросы с сотрудниками, более беспристрастно оцениваю их результаты. Уверенности в позиции владелец стало в 1.5 раза больше. Таким образом, я однозначно продвинулась к цели ""Я четко знаю, что мне делать, как организовать работу людей, вижу сильные и слабые места, не боюсь формировать сильную команду, увольняя неэффективных сотрудников и нанимая сильных людей.
Ирина
Кипрский регулируемый брокер, глава подразделения
Лилия, огромное спасибо за курс, который выстроен не только очень информативно и полезно в практическом смысле, но и очень интересно!
Отдельная благодарность за твоё позитивное и доверительное отношение к команде - это ещё один очень важный урок и важный плюс этого курса :)

Ещё раз большое спасибо и Всего наилучшего!
Ирина


Юлия Я.
АО «Корпорация развития Приморского края»,
Начальник отдела управления инвестиционными проектами
1. Делегирована часть неуправленческих функций, в т.ч. несрочное неважное.
2. Действую из позиции Владелец, из состояния Взрослый
3. Регламенты еще не подготовлены
4. Функция ""Контроль""(50%) передана
5. ОКР, KPI еще не удвоены

Курс «Операционка 5.0» – наш космический перезапуск, обновление, новая вершина к личностному росту и построению побед. Не жалею и одной потраченной копейки


Виолетта Павлова
бизнес-аналитик, Альфа-банк
Точка А:
  • нет понимания, что должен делать руководитель
  • ощущение неуверенности в себе как в руководителе
  • страх выйти из позиции "Я - такая же как вы", в позицию "Я - ваш руководитель" и где-то применить позицию силы
Точка Б:
  • изучила и “примерила” на себя роль руководителя, задача выполнена на 100%

“Это как думать «хочу водить машину» и пройти курсы вождения. В целом, одна из лучших инвестиций в развитие , потому что информация с курса применима гораздо шире - и для лучшей эффективности на позиции эксперта, и для жизни”


Мария
системный аналитик
Точка А:
  • тонет в огромном количестве созвонов, мелкой операционке, мелких задачах и консультациях
  • вся работа плавно переезжает на вечерние и ночные часы
  • для высокого руководства видится в роли "мамочки"
  • перекос всей работы в сторону улучшения текущего сделанного функционала в плане технической части, и очень медленно появляется новый функционал

Точка Б:
  • планирует деятельность в своей зоне ответственности на ближайшее будущее
  • вышла на новый уровень и старается на нем закрепиться
  • поставила годовые цели своей команде

“Курс ответил на мой главный вопрос: что и как делать?, и все очень четко расставил по местам в моем понимании. Огромное спасибо вам за ваш труд и за то, что делитесь таким ценным опытом.”


Это был настоящий марафон. Я поставил себе цель пройти курс до конца потому, что меня интересовали в нем все темы, включая самые последние. Я словил много инсайтов, узнавая в каждом уроке ситуации из своего менеджерского опыта. Тогда это были болезненные шишки, сейчас я знаю как можно по‑другому.

Я сейчас смотрю на себя как руководителя совершенно по‑другому и удивлён, что для этой трансформации понадобилось всего пару месяцев.

Лилия, этот курс — то, чего мне не хватало и я рад, что нашёл и прошёл его сейчас. Спасибо 🤗

Отдельное спасибо моему куратору Егору Калинову за то, что давал корректировки, когда мне уже казалось, что я полностью постиг материал и глубже уже понять невозможно)
Всем привет!
Закончила «Базу» и делюсь своими впечатлениями. Скажу сразу, результаты курса превзошли мои ожидания. Когда узнала про курс, то думала минуты две, наверно. Да и то больше над тем, где взять денег. И не пожалела. А то, что это обучение окупится, меньше чем за год… даже представить себе не могла. Мой руководитель, видя те результаты, что достигли мы с моей командой за эти два месяца, поднял мне зарплату на 20%! Он реально был впечатлен! Вчера услышала от него много приятных слов о себе как о руководителе. А ведь ещё недавно думала, что не справлюсь, стара я для этой должности)) куда мне учиться сейчас‑то. Лиля, много миллионов слов благодарности за ваш курс. Вы — настоящий профессионал своего дела, реальный практик. Ведь по началу, думала, что получу в основном «голую» теорию, а потом пойду «в поля» применять всё на деле. По факту, во время обучения процентов 60 полученных знаний мне уже удалось внедрить в свои текущие рабочие процессы. Я получила только практические инструменты, которые применяются в реальной жизни. Ничего лишнего! Мне легко было воспринимать весь материал, поскольку подан он структурно и отражает суть знаний по теме. Уже решила, что пойду учиться к вам дальше. А ещё, огромная благодарность моему куратору — Марине Шабалиной. Она не только корректировала мои домашки и давала профессиональные советы, Марина просто окрыляла меня своими словами поддержки. Для меня Марина и вы, Лиля, пример того, каким должен быть руководитель. Желаю всей команде процветания и новых, интересных курсов!
Вот и я закончила Базу! И это было одно из самых полезных, эффективных и практичных обучений в моей жизни!
Все очень структурировано, по делу, без воды и нудной теории! Все инструменты можно идти и применять прямо сейчас.
Я сейчас на новом месте, пока проект зарождается и даже ещё нет команды. И я понимаю, как мне все построить причём сразу правильно. Ведь сделать изначально правильно, легче чем переделывать!)
Большое спасибо Лиле за курс и за такие полезные инструменты. А также моему куратору Марине, за чуткость, внимательность и полезные комментарии к домашкам! ❤️
Всем привет! Я как настоящий студент в последний момент все сделал😊 За курс огромное спасибо. Я получил ответы, которых не мог найти 12 лет даже близко, при том что обучался на МВА, обучался в магистратуре по управлению проектами и ещё всякие полезные курсы проходил на работе. Все это не дало мне и 15% того что я получил на этом курсе, а стоило значительно дороже. Так что этот курс — моя лучшая инвестиция в себя.

Многие уже упомянули, но ещё раз скажу — все по делу, можно сразу практиковать. Более того домашки прям «заставляют» это попробовать. А попробовав раз — уже не отвертишься, будешь делать, потому что «руки помнят». Отдельно хочу отметить системность — и хочу взять на вооружение: каждый урок начинался с общей схемы - helicopter view - где мы — в какой части курса, затем где мы — в какой части модуля и т.д. Хочу переложить это на свою работы — каждое совещание и каждую задачу начинать с этого видения — где я, над какой целью я работаю, в рамках какого процесса и т.д.
У меня было примерное представление о работе руководителя и каким он должен быть исходя из моего опыта. На выходе я понимаю основные моменты, с которыми руководитель сталкивается.

 Я на 100% довольна информацией на курсе. Очень полезно было выполнять домашние задания, потому что это приближенно к практике. В начале курса я даже ловила себя на мысли, что ваш курс - это тренажер для руководителя или для того, кто хочет им быть. А потом с каждым уроком я ожидала, что будет что-то еще новое, что перевернет или структурирует мои знания, позволит под другим углом посмотреть на работу.

 До курса у меня был запрос на менторство с реальным руководителем, но ближе к концу я поняла...что не все руководители применяют такое количество инструментов, которые вы дали на курсе. На курсе действительно собрано очень много информации.
Подводя итоги по курсу могу сказать, что все цели по прохождению курса были достигнуты, потому что они были вначале очень хорошо спланированы. По результату курса навык целеполагания и планирования у меня вышел на новый уровень благодаря качественной отработке домашних заданий и обратной связи.

 Выхожу с курса со списком навыков, которые хочется развивать для личной эффективности и полностью другим подходом к работе.
Я очень рад что пошел на курс, он был достаточно интенсивным и очень информативным, получил много новых знаний, выстроил в голове путь по которому надо идти в достижении своей цели по созданию отдела, понимаю как этим отделом управлять после его создания, понимаю как его расформировывать если это понадобиться. Вообщем полный цикл :)

Общий итог, я очень доволен, что получилось пойти на курс, узнал много нового, и структурировал уже имеющиеся знания. Очень приятная команда учеников подобралась, со своими уникальными кейсами. Ну и конечно я доволен нашим преподавателем :) Лиль, для меня конечно же очень здорово и очень ценно, что ты решила поделиться своими знаниями накопленными за долгие годы управленческой работы и видимо сотнями часов обучения. :)
Очень важный и практикоприменительный блок про мотивацию. Путь к принятию к выполнению задач и просто выход на конструктив по работе , стал быстрее . теперь я не просто ставлю задачи, теперь задачи принимаются сотрудниками ! принимаются! И результат по ним уже есть.
 Очень важный блок про команды и цикл жизни, про влияние на это. Теперь я поняла, что нет в этом трагизма сверхъестественного, а есть обычное течение вещей и на него можно повлиять. У меня появились идеи с тем количеством сотрудников и стем состоянием дел, как реанимировать филиал
Я заняла новую должность, трансформация орг. структуры и ряда ключевых бизнес-процессов достигнута, разработана новая модель мотивации, наиболее полно отражающая дерево целей компании и её бизнес юнитов (для продаж MBO; финансы, кадры, юристы, ТП, ИТ - KPI; разработка ПО - OKR).
Достаточно много рабочих инструментов, готовых форм прикладного характера, новые для меня теоретические знания и практические рекомендации. Это всё очень впечатлило, хочется узнавать ещё.
Я чувствую, как меняется мое отношение, даже не отношение а мировоззрение, на тему того, чем же должен заниматься руководитель. Я намного лучше стал понимать, чего хотят топы, как с ними разговаривать и выстраивать взаимоотношения.
90% материалов были новыми для меня и все инструменты рабочие, легко применять в работе
Спасибо, Лилия!
Второй модуль это практическое расширение базового модуля управления. Я выстроила в систему в голове, и это самое важное. Это была моя цель на курс. Если начинаю сомневаться, то открываю схему или схему + урок, и нахожу ответ. Стала намного увереннее на работе, окончательно поняла, что переросла свою позицию. Судя по тому, что многие стали относиться ко мне ""настороженно"", видимо я стала жесче. Да, я не 100-доллоровая купюра, чтобы всем нравиться. Я стала более уверенна в своих действиях, более решительная. Это не означает, что бездумная, вовсе нет. Более уверенная в своих решениях и действиях по организации этих решений - да, 100%.
Лиля, я тебе уже писала - твой курс, это не просто про поделиться опытом и заработать денежку. Твой курс имеет миссию - научить наших руководителей работать правильно, дать этот шанс людям, которые никогда не знали как надо. Я прошла много разных обучений, Stamford & etc., Лиля - ты круче! Правда я еще не добрела до MBA, но что-то теперь боюсь разочароваться после тебя )))) Продолжай! Двигай дальше свою чудесную школу!
Я хочу прийти к тебе на отдельный модуль VIP, если такой будет, когда стану опердиром )
Всем привет!
Закончила «Базу» и делюсь своими впечатлениями. Скажу сразу, результаты курса превзошли мои ожидания. Когда узнала про курс, то думала минуты две, наверно. Да и то больше над тем, где взять денег. И не пожалела. А то, что это обучение окупится, меньше чем за год… даже представить себе не могла. Мой руководитель, видя те результаты, что достигли мы с моей командой за эти два месяца, поднял мне зарплату на 20%! Он реально был впечатлен! Вчера услышала от него много приятных слов о себе как о руководителе. А ведь ещё недавно думала, что не справлюсь, стара я для этой должности)) куда мне учиться сейчас‑то. Лиля, много миллионов слов благодарности за ваш курс. Вы — настоящий профессионал своего дела, реальный практик. Ведь по началу, думала, что получу в основном «голую» теорию, а потом пойду «в поля» применять всё на деле. По факту, во время обучения процентов 60 полученных знаний мне уже удалось внедрить в свои текущие рабочие процессы. Я получила только практические инструменты, которые применяются в реальной жизни. Ничего лишнего! Мне легко было воспринимать весь материал, поскольку подан он структурно и отражает суть знаний по теме. Уже решила, что пойду учиться к вам дальше. А ещё, огромная благодарность моему куратору — Марине Шабалиной. Она не только корректировала мои домашки и давала профессиональные советы, Марина просто окрыляла меня своими словами поддержки. Для меня Марина и вы, Лиля, пример того, каким должен быть руководитель. Желаю всей команде процветания и новых, интересных курсов!
Автор и ведущая программы Лилия Гавриленко
Топ-менеджер крупнейших холдингов: БКС, Ростелеком, Сбер, Билайн, ТрансТелеком и др.
20+ лет на руководящих позициях
Опыт управления командами до 30 000 человек
Провела более 20 трансформаций в действующих структурах
Выросла с нуля до СЕО-2 компании с оборотом 600 млрд
Вырастила более 30 эффективных управленцев
Основатель школы управления
“Smart Management PRO"
Создала 50+ подразделений
Анна Знаменская
Роман Кумар Виас
Топ-менеджер с 20-летним опытом построения карьеры в
Основатель Qmarketing Agency
Основатель Школы Карьеры «ULTRA»
ментор в 500 Startups
Топ-эксперты
2 семестра, 14 модулей, продолжительность- 15 недель

(включает "БАЗУ")
  • Для опытных руководителей
Продвинутый уровень
Полный курс "Операционка"
Базовые управленческие навыки
  • Для начинающих руководителей
1 семестр, 7 модулей, продолжительность - 8 недель
База
Курс состоит из двух частей:
Вебинар “Построение отношений в корпоративной среде”
Ведущая: Анна Знаменская
Разберем:
  • как выстраивать отношения с руководителем
  • как работать со стейкхолдерами
  • как находить менторов и карьерных спонсоров внутри компании.
Вебинар “Личный бренд и видимость в корпорации”
Ведущая: Анна Знаменская
Разберем:
  • из чего состоит личный бренд руководителя;
  • как эффективно позиционировать себя внутри компании;
  • какие каналы использовать для внутреннего и внешнего пиара.
Мастер-класс “Использование AI для руководителя”

Ведущий: приглашённый эксперт Роман Кумар Виас

Разберем:
  • конкретные юзкейсы нейросетей для решения управленческих задач
  • демонстрация работы с инструментами AI
  • практические задания.
БОНУС
поддержка участников в течение недели:

В рамках каждой недели, где проходит вебинар или мастер-класс, эксперты ведут сопровождение в рабочем чате, отвечая на вопросы и помогая внедрять знания на практике.

! Мероприятия включены во все тарифы программы.
эксклюзивные мероприятия летней школы руководителей
Вам на “БАЗУ”, если:
  • Вы хотите в ближайшем будущем стать руководителем
  • Вы недавно заняли руководящую позицию
  • Работаете руководителем менее 3-х лет
  • У вас в управлении меньше 10 человек
  • Вы теряетесь в задачах и не понимаете, чем вам нужно заниматься
  • Вы чувствуете себя неуверенно в новом статусе
  • Вам тяжело заслужить расположение команды и заработать авторитет
  • Вы принимаете интуитивные решения, в которых сомневаетесь, вместо чётких, выверенных действий
Вам на полную программу “ОПЕРАЦИОНКА”, если:
  • Вы руководитель или владелец собственного бизнеса уже более 3-х лет
  • Вы являетесь начальником отдела, руководителем центра, управления, директором департамента
  • Вы операционный или исполнительный директор среднего бизнеса
  • Ваша команда превышает 10 человек
  • Вы работаете на пределе возможностей и не понимаете, как вам расти дальше и масштабироваться
  • Операционка съедает всё ваше время.
  • Вы — узкое горлышко в своём подразделении, без вас все процессы стопорятся
  • Старые методы перестают работать на новых уровнях и в новых управленческих ситуациях
  • Вы «прописались» на работе, почти не видите семью и друзей, забыли, что такое качественный отдых
Что выбрать – “БАЗУ” или “ОПЕРАЦИОНКУ”?
Тарифы летней школы руководителей
БАЗА с Куратором
8 недель
1 семестр, 7 модулей
49 уроков
Проверка практических заданий куратором
2 персональных созвона с куратором по ДЗ
2 вебинара с Лилей
1 мастермайнд с Лилей
2 вебинара с Анной Знаменской и поддержка в чате в течение недели
Мастер-класс с Романом Кумаром Виасом и поддержка в чате в течение недели
Общий чат курса с кураторами
on-line выпускной
Доступ к курсу 6 мес
Чат выпускников
VIP-чат с Лилией
Сертификат
93 900
от 7 825 руб/мес*
*при оплате в рассрочку на 12 мес
ОПЕРАЦИОНКА с Куратором
15 недель
2 семестра, 14 модулей (включает всю Базу)
98 уроков
Проверка практических заданий куратором
2 персональных созвона с куратором по практическим заданиям
4 вебинара с Лилией
2 мастермайнда с Лилей
2 вебинара с Анной Знаменской и поддержка в чате в течение недели
Мастер-класс с Романом Кумаром Виасом и поддержка в чате в течение недели
Общий чат курса с кураторами
on-line выпускной
Доступ к курсу 6 мес
Чат выпускников
VIP-чат с Лилией
Сертификат
173 900
от 14 492 руб/мес*
*при оплате в рассрочку на 12 мес
ОПЕРАЦИОНКА VIP с Лилией
15 недель
2 семестра, 14 модулей (включает всю Базу)
98 уроков
Проверка практических заданий лично Лилией
2 персональных созвона с Лилией по практическим заданиям
4 вебинара с Лилией
2 мастермайнда с Лилей
2 вебинара с Анной Знаменской и поддержка в чате в течение недели
Мастер-класс с Романом Кумаром Виасом и поддержка в чате в течение недели
Общий чат курса с кураторами
on-line выпускной
Доступ к курсу 12 мес
Чат выпускников
VIP-чат с Лилией
Сертификат
299 900 руб
от 24 992 руб/мес*
*при оплате в рассрочку на 12 мес
! Только для выпускников курса "Операционка" - возможность отдельно приобрести эксклюзивный материал летней школы руководителей
Вебинар с Анной Знаменской "Построение отношений в корпоративной среде"
Вебинар с Анной Знаменской "Личный бренд и видимость в корпорации"
Мастер-класс с Романом Кумаром Виасом "Использование AI для руководителя"
Поддержка в чате от экспертов в течение недели
Доступ к записям мероприятий - 6 мес
Свяжитесь с персональным менеджером, чтобы узнать подробности
Кураторы курса
Выстроите систему, которая избавит вас от контроля 24/7 и будет приносить нужный результат
Научитесь уверенно справляться с любой ситуацией: грамотно подбирать управленческие техники и инструменты в моменте
Избавитесь от бардака, уйдете от ручного управления, перестанете ежедневно «тушить пожары»
Организуете эффективную и слаженную работу команды, которая выполняет задачи качественно и в срок
Перестанете работать по 10−15 часов, освободите время для себя и своей семьи, благодаря выстроенной системе управления
Научитесь выстраивать отношения внутри компании с руководителем и стейкхолдерами, начнете развивать свой личный бренд
Научитесь применять возможности AI для решения управленческих задач
Станете востребованным и высокооплачиваемым руководителем, которого ценят в своей компании и ждут в других.
Главные результаты, которые вы получите после курса:
Доступна оплата по договору от юридического лица. Вы можете пройти обучение группой руководителей одной компании на выгодных условиях. Узнайте подробности у персонального менеджера” разместить более компактно, чем сейчас.
Гарантия качества
Мы уверены в качестве продукта, поэтому даем гарантия возврата — если в течение первых 7 дней вам не понравится обучение, мы вернем вам деньги.
 задайте их вашему личному менеджеру, он подробно проконсультирует вас!
Если остались вопросы по курсу –
2025 © Все права защищены
Подписывайтесь
Связаться с нами
ИНН 665910403333
ОГРНИП 319774600356446
ИП Знаменская Анна Андреевна
Напишите нам, если остались вопросы
WhatsApp