ПРОРЫВ ОТ РЯДОВОГО БУХГАЛТЕРА ДО SENIOR IT CONSULTANT
Перестала “топтаться” на джуниорских позициях в финансах и стала Senior IT consultant в крупной европейской компании.
Карьерная ситуация до обучения
Я работала бухгалтером в берлинской KWS, это один из пяти мировых лидеров по производству семян. Затем перешла в бухгалтерию одного из её клиентов.
И поняла, что больше не хочу оставаться обычным бухгалтером, хочу перейти на позицию выше джуниора. Но в компании мне прямо сказали, что для команды сейчас не выгодно повышать высокопроизводительных сотрудников, так как на них держатся все KPI. Я ощущала полнейшую фрустрацию и разочарование.
Тогда я решила “сменить траекторию полета”. Выйти из “закисленного” состояния, увеличить годовую зарплату и начать работать над личным брендом. Но прежде всего, мне нужно было поставить карьерную цель — и это было моим слабым местом. Я не знала, куда двигаться.
И поняла, что больше не хочу оставаться обычным бухгалтером, хочу перейти на позицию выше джуниора. Но в компании мне прямо сказали, что для команды сейчас не выгодно повышать высокопроизводительных сотрудников, так как на них держатся все KPI. Я ощущала полнейшую фрустрацию и разочарование.
Тогда я решила “сменить траекторию полета”. Выйти из “закисленного” состояния, увеличить годовую зарплату и начать работать над личным брендом. Но прежде всего, мне нужно было поставить карьерную цель — и это было моим слабым местом. Я не знала, куда двигаться.
На курсе
Я решила пойти на следующую версию курса “Карьерный старт”, с расширенным блоком про карьерную цель.
Анна помогла мне разработать несколько карьерных треков. Я поняла, что, хоть и работала только в финансах, с моими 3 высшими образованиями и опытом могу перейти в другие сферы.
Я подредактировала свой профиль в LinkedIn. Но решающую роль в повышении моей конкурентоспособности на рынке, я считаю, сыграли кейс-стади и упражнения по методу SMART.
Мы с Анной разбирали различные рабочие ситуации, я тренировалась находить из них выход. И именно этот навык стал затем самым весомым аргументом принять меня на должность проджект-менеджера в IT, хотя я не работала в этой сфере и никогда не занимала подобные позиции.
Анна помогла мне разработать несколько карьерных треков. Я поняла, что, хоть и работала только в финансах, с моими 3 высшими образованиями и опытом могу перейти в другие сферы.
Я подредактировала свой профиль в LinkedIn. Но решающую роль в повышении моей конкурентоспособности на рынке, я считаю, сыграли кейс-стади и упражнения по методу SMART.
Мы с Анной разбирали различные рабочие ситуации, я тренировалась находить из них выход. И именно этот навык стал затем самым весомым аргументом принять меня на должность проджект-менеджера в IT, хотя я не работала в этой сфере и никогда не занимала подобные позиции.
В результате
Мне написал в LinkedIn рекрутер из крупного агентства Hays. Он спросил меня, ищу ли я что-то. И когда я ответила, что хотела бы попробовать себя в роли проджект-менеджера, он посоветовал мне должность Projekt Manager/Business Analyst в небольшой берлинской компании, работающей над проектами в известных концернах Германии. Я подумала, что это прекрасная возможность.
Я прошла 3 собеседования: с HR, с Team Lead и со всей командой. И эта единственная попытка увенчалась оффером!
Сначала я получила зарплату по нижней планке для проджект-менеджера. Моя цель на данном этапе была накопление базового опыта на позиции проект-менеджмента в больших проектах.
Через два года я получила сообщение от рекрута, тесно сотрудничающего с New Yorker — одного из крупнейших европейских производителей, молодежной одежды. Предлагаемая вакансия IT PROJECT LEAD/Senior IT Consultant меня очень заинтересовала.
Меня сразу пригласили приехать и в течении часа подготовить решение Case Study для предстоящего большого проекта в 46 странах. Тут мне опять пригодился SMART и полученный опыт в проектах!
Мне сделали хороший оффер с возможностью работать из дома и новой “вилкой” зарплаты.
В итоге за это время мой доход вырос в два раза.
Я прошла 3 собеседования: с HR, с Team Lead и со всей командой. И эта единственная попытка увенчалась оффером!
Сначала я получила зарплату по нижней планке для проджект-менеджера. Моя цель на данном этапе была накопление базового опыта на позиции проект-менеджмента в больших проектах.
Через два года я получила сообщение от рекрута, тесно сотрудничающего с New Yorker — одного из крупнейших европейских производителей, молодежной одежды. Предлагаемая вакансия IT PROJECT LEAD/Senior IT Consultant меня очень заинтересовала.
Меня сразу пригласили приехать и в течении часа подготовить решение Case Study для предстоящего большого проекта в 46 странах. Тут мне опять пригодился SMART и полученный опыт в проектах!
Мне сделали хороший оффер с возможностью работать из дома и новой “вилкой” зарплаты.
В итоге за это время мой доход вырос в два раза.